Welcome万博官网为梦而年轻!

联系我们
电话:029-63605666
传真:029-63605699
QQ :2558005238
邮箱:xfzjtzb@163.com
邮编:710025
地址:西安市灞桥区西安现代纺织产业园区灞柳五路1369号
西纺集团二季度“规范操作、提升品质”运转、设备操作比武取得阶段性成果
发布时间:2019-05-27 16:48:27| 浏览次数:

    二季度,西纺集团在纺纱分厂、织布分厂所属的六大生产车间组织开展“规范操作、提升品质”运转、设备操作比武活动。两个分厂精心组织实施,在各车间、各工序、岗位之间展开了形式多样的操作比武活动,取得了阶段性的成果。

    西纺集团 “规范操作、提升品质”运转、设备操作比武活动,涵盖运转所有工种和设备保全保养维修人员,制订了操作执行率、种子队员达标率、操作优一级率、帮教升级率、理论考试、设备维修周期计划执行率以及零分车率等目标值。两个分厂所属的各车间结合生产实际,有计划、有安排、有目标、分阶段组织全体员工开展培训、帮教、练兵、比武,激励员工为自己“充电”,为“品质提升年”目标任务的完成作出新贡献。

    纺纱分厂所属的前纺、细纱、筒并捻车间,在运转、设备全体员工中开展了新操作法、棉纺织基础知识、设备管理制度和设备维修技术标准的培训。结合种子队员单项提升月定目标,举办了种子队员单项赛、达标晋级赛、观摩赛、提升赛等,三大车间20名种子选手在“单项操作提升”验收中100%达到阶段目标值。在操作比武活动中,针对运转、设备薄弱环节,各车间制定攻关项目和攻关措施,并围绕攻关展开了一系列运转操作、设备维修竞赛活动,使全体员工在相互交流学习中寻找差距,杜绝陋习,提升品质。操作执行率由一季度的95.6%上升至目前的96.2%。截至目前,前纺、细纱、筒并捻等车间共组织运转、设备员工开展理论培训近60次,理论考试28次,班后练兵达1100余人次,开展竞赛活动35项。







    织布分厂所属的准备、织造、整理车间,有针对性地组织开展学习新操作法和设备维修技能的理论培训。同时,进一步规范员工操作,每周组织操作检查,做好问题的反馈整改,提升操作执行率。在加强种子队操作达标工作中,分阶段开展种子队操作水平提升活动。针对操作、设备薄弱环节,开展了小型攻关活动,提升操作品质,并结合生产实际举办各类竞赛等。截至目前,准备、织造、整理等车间共组织理论培训近30次、66课时,组织理论检测8次,参加人数达840余人次。操作竞赛22项,参与人数达380余人。操作执行率由一季度的95.3%上升至目前的96.5%。在种子队达标检测中,16名种子队员全部完成操作目标。各车间分别开展的运转、设备6项薄弱环节攻关,也取得了良好效果。





 


   目前,二季度“规范操作、提升品质”运转、设备操作比武活动仍在进行中。

 
 
分享到:
打印本页 || 关闭窗口
 上一篇:西纺集团设备小改造效果好
 下一篇:西纺集团党委组织观看党史电影《血战湘江》《大会师》
友情链接:

版权所有 西安纺织集团有限责任公司 技术支持: